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阿米巴经营把企业分割成一个个实现独立核算的“阿米巴单元”,开展量化授权经营,是一种符合人性且具有效率的系统经营模式。在这种思想指导下,经营者运用“量化分权”的体制贯彻经营理念,将具体的方法、权力和责任下放,使员工从“被动的管理者、执行者”转为“主动思考、主动创造的经营者”。 相似文献
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汤俪瑾 《安徽电气工程职业技术学院学报》2008,13(4)
诚信是政府的义务。政府诚信的基本原则涵盖和体现其兼备道德义务和法律义务的双重性质。基于行政法的视角,政府诚信要求行政行为具有明确性和可预测性,行政立法不溯及既往,行政公开,信赖保护原则的确立。 相似文献
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在公司确立经营战略之后,战略管理过程并没有结束,必须将战略思想转变为战略行动。成功的战略制定并不能够保证成功的战略实施,因为战略制定与战略实施这两者有着不同的特性。战略的实施将由上至下地影响企业,它会影响到企业所有的部门和功能领域。战略实施中的主要管理问题是:将企业组织结构与战略相匹配、调整生产作业过程、管理人力资源、将业绩和报酬挂钩、建立有利于变革的企业环境、管理企业内的各种关系及建立支持经营战略的企业文化等。 相似文献
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与传统的企业人力资源管理模式相比,如今的管理模式更人性化,贴切发展的重心,其认为拥有优秀的人才才是一个企业是否能够发展的核心性竞争力量,人力资源需要不断的进行开发,也需要合理有效的管理,才能够为企业达到预想的成效。本文主要是针对我国企业人力资源管理的现状以及其发展趋势,做出简洁的分析与研究。 相似文献